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PCB企业主的苦恼:新生代工人未富先懒

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摘要:PCB企业主的苦恼:新生代工人未富先懒
最近一次PCB(印制电路板)行业聚会上,中小企业主的话题点没有落在行业自身,而是外围因素。深圳市航盛电路科技股份有限公司总经理于世杰表示,新生代产业工人未富先懒,没有以前的工人努力。这个观点,在座的几个企业家都感同身受。

尽管去年电子行业表现并不算好,但航盛科技的销售额从1.2亿元增长到1.5亿元,这是一家业界公认营销能力较强的公司。于世杰担忧的不是资金难题,“刚开始发展时的确有资金困难,现在已经过了这个阶段。”

摆在于世杰面前的主要问题是,去年12月份员工从近600个降到300多个。辞职人员中,有一些是关键岗位,例如主焊机操作者就走了20多个,只有抽调其他岗位人员临时补充,这意味着培训成本增加,而公司有大量订单需要完成。他询问人力资源负责人,是否能开两班(即分两个工作组让设备连续运转),但得到的回答是“人手不够”。“如果只能开一班的话,会亏得很惨。公司有60%的订单是外单,交货期要求很严,这些人力很难完成交货期。”于世杰说。

实际上,于世杰想过很多办法挽留辞职者,例如送交通路费等,但成效不大。“我们恨不得签3年合同,工人不愿意。”于世杰无奈地说,虽然和员工签1年合同,员工离职要提前一个月告知,但其实很多工人会随时离开。“例如现在工资发放结束,工人可能会马上离开,连已上的半个月工资也不要。也有的会选择去劳动局投诉要工资。”

说到人力资源,这位皮肤偏黑的陕西人明显有点激动。这两年,工资不停上涨,去年工资支出达到2300万元,人却越来越不好招。为此,于世杰还找到当年插队村庄认识的朋友,如今已是村支部书记的老朋友表示帮不上忙,“农村免除了农业税,不用交公粮,种地还有补贴,所以新一代压力没那么大了。”于世杰有时候也会找上20~30个工人进行座谈,希望了解工人真正想法。

其实,于世杰只是过于适应老工人,而对新工人不大适应。这是从两种环境下长大的务工者。

1970年代出生的中兴通讯(000063,股吧)员工李敬科工作后,一心想的是改善父母生活状况,“我以前在华为公司上班,每周主动加班20小时,我不想失去工作。”

多数企业家都经历过这个阶段,他们回忆,当时的工人为了保住工作连亲人去世也不敢回去。“台湾企业打尾牙,工人轮换吃饭,吃到最后菜都凉了,然后继续上班。”深圳市东方宇之光电子科技有限公司总经理王玉梅表示,如果哪个工厂没有加班,大家都不愿意去,因为增加收入主要靠加班,而现在她看到有的工人“刚发了工资的半个月,走路很有气势,剩下半月就蔫了,因为钱花完了”。

互联网下成长起来的新一代,更注重个性和享受,他们不愿意在流水线上枯燥工作。他们工作并非完全为赚钱,加班少了也不行,多了也不行,少了收入低,多了太累。有不少人不但不用往家里寄钱,家里还会进行补贴。也正因为此,于世杰更重视核心团队人员,去年中层年薪8万元,今年准备涨到10万元。他预计今年人力成本将上涨20%。

尽管对企业主而言,人力成本上涨会造成困扰,但对工人而言,则是福祉所在,意味着更多收入和自由。

企业家可以找到其他方法,冲抵这种风险。雇员800余人的深圳市华祥电路科技有限公司去年产值2亿多元,董事长廖其发表示,公司去年投入1000多万元进行自动化机器采购,其中包括10多台自动上料机,每台可以替代两个人工,1台机器5万至6万元,算下来还很划算。此外,他已计划到工人更好招聘的江西建厂。

廖其发做过调研,日本企业PCB产品中人力成本占到20%,中国则在10%左右,这其中差别就是中国企业的利润,如果人力成本也升到20%,中国PCB行业就没有优势。资料显示,2010全球PCB产值达到550亿美元,其中中国大陆占到一半。
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